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文/ 发布于2023-12-01
谋定而动方能笃行致远。为切实总结2023年工作，提前谋划2024年经营工作重点，11月29日，交发港航召开2023年工作回顾暨2024年重点工作部署启动会。会议由公司支部*、执行董事、总经理田鸿同志主持。
田鸿提出工作要求，一是公司经营战略以市*建设项目为主，市场化经营项目为辅，要全力做好承建项目的排期，聚焦优质辅营项目，充分前置研判新项目；二是将*建工作下沉到一线，融入公司经营生产工作，做到“月月有重点工作，年度有里程碑节点”，并做好2024年整体预算工作；三是梳理年底各项工作，以倒计时状态，打好年末“攻坚战”，为集团公司高质量发展贡献“港航力量”。
副总经理邱振海要求对照公司2023年度经营目标计划表预计公司得分，对预扣分项进行分析总结，吸取经验教训，做好明年工作铺排和任务分解，找准经营发展核心点，为公司持续发展贡献力量。
会上，各部门汇报了公司2023年任务完成情况以及2024年工作计划，并对公司投资、建设、经营、*建、综合、财务等方面提出合理化可行性建议，大家集思广益、畅所欲言，充分研讨公司未来经营发展、战略规划。
交发港航副总经理邱振海、监事陈霄龙和各部门负责人参加会议。
