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文/ 发布于2023-12-19
12月18日下午，交发实业召开2024年经营工作研讨会，支部副*、总经理高翔主持会议。
会上，高翔对公司2024年经营工作提出要求，要增大公司的经营体量，一是要以产业运营和资本运营为抓手，打好经营工作“加减乘除”的组合拳；二是要加强研究学习，把握2024年及未来的经济发展形势，做好公司产业发展方向分析研判；三是要围绕2024年经营目标，找准措施，抓好落实；四是要坚定信心，解放思想，树立完成各项目标的决心和信念，在2024年公司成立十周年的重要时间节点，用扎实的经营业绩实现公司经营发展上的大跨越。
经营发展部通报了2023年公司整体经营情况，深入分析公司当前发展面临的形势和生产经营中存在的问题，并梳理了2024年经营工作思路。各部门及子公司负责人对2024年工作计划进行汇报，与参会人员结合实际情况，就2024年工作开展进行了充分的讨论交流。各分管领导结合各自分管的业务板块，安排部署了2024年重点工作，并提出了相关工作要求。
交发实业领导班子成员，各部门及子公司负责人参加会议。
